Seleccionar página

El Modelo de Transformación Digital de New Thinking (puedes descargar la infografía aquí) tiene la peculiaridad de ser flexible. Es decir, de adaptarse a la realidad de cualquier organización.

Está pensado, además, como proceso de prueba y aprendizaje, y que toma como eje primero y principal a los colaboradores.

¿Esto qué quiere decir? Veamos cómo se aplica, para que sea más claro.

 

Transformación Digital Aplicada

 

Nuestro modelo se estructura en 3 ejes que se desarrollan en paralelo:

  • personas
  • procesos
  • herramientas tecnológicas

O lo que es lo mismo, Habilidades Blandas, Habilidades Duras y Habilidades Tecnológicas. Y hablamos de habilidades, porque la transformación de cualquier organización es una transformación que depende de las personas y no de las herramientas.

Estos tres ejes, a su vez, se engloban en 2 conceptos:

  • Cultura Organizacional
  • Tecnología

 

Cultura Organizacional

A.- Identidad cultural

¿Cuál es la Visión que como organizaicón nos identifica? ¿Cuál es el sentido con el que llevamos a cabo todo lo que hacemos? ¿Y cómo podemos lograr la convergencia entre los intereses de los colaboradores y los intereses de la organización?

El objetivo en esta parte es co-construir un ADN único (propósito + valores + estilo/personalidad) que nos identifique y que permita generar convergencia entre las personas de la empresa. De este modo, tenemos un argumento clave que nos ayuda a:

  • Diferenciarnos.
  • Colaborar (tenemos una visión común que compartimos).
  • Atraer y retener el talento (estoy en el lugar adecuado, con el que me identifico).

B.- Re-Diseño de Procesos

Una vez tenemos claridad de cuál es nuestro ADN, el siguiente paso es cómo lo llevamos a la prácita en el día a día con protocolos y flujos medibles que nos ayuden a aprender constantemente.

Es decir, los objetivos de la organización ya no son construidos solo como metas comerciales, sino que parten internamente, y nos ayudan a crear cada día un mejor clima, lo que sin duda, impacta de forma positiva en los resultados.

El Re-Diseño de los procesos se realiza bajo las siguientes características:

  • co-construcción
  • de forma ágil

Así logramos instalar en los equipos de trabajo la colaboración y las metodologías ágiles de prueba y error, dando mucha más importancia al atreverse y aprender, que al miedo a equivocarnos.

Cabe destacar que en esta parte, se incluyen formaciones específicas sobre innovación sistémica y gestión de proyectos.

 

Tecnología

A la vez que se Re-diseñan los procesos, se analiza qué herramientas tecnológicas existen en la organización y cuáles se pueden adoptar, que permitan potenciar exponencialmente lo que hacemos.

El objetivo es que las personas no sientan una amenaza en la tecnología, sino que busquen en las herramientas un complemento ideal para cumplir las metas que como organización nos hemos propuesto.

 

Infografía de Transformación Digital Aplicada

Aplicación Transformación Digital - New Thinking

 

 

Foto del artículo de rawpixel.com en Unsplash